□当事務所の役割： アドバイザーとして、コンサルティングさせて頂きました。
□前提として： プロジェクト各種業務の発注先の選定を、コンペ方式で行いました。
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■現場の把握及び入居ビル貸主側との各種調整への助言や会議の立会い
■スケジューリングやコンペ参加打診先等の助言
■オリエンテーション資料の作成 （企業イメージや事業のコンセプトをしっかり理解して頂くため）
■各社を一同に集めてのプロジェクターによるオリエンテーション及び現場説明会
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■プレゼンテーションを受ける （コンペ参加各社よりニコン様にて）
■プレゼンテーション内容の分析 （デザイン・コスト・他）
■サマリープレゼンテーション （ニコンイメージングジャパン様役員会において）
■発注先決定への助言
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□工事着工
■現場定例会議等への必要な出席と現場確認
■施工図面や関連企画内容等の必要なチェックと発注先への改善要求
■最終現場確認と竣工検査・引渡し等への立会い
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■1ヶ月後のチェック
□竣工後の使い勝手や状況判断から、
今後のメンテナンス及び改善等の全体会議 （関係者すべてによる）
＊業務完了
移転プロジェクトに続き 2008年 「大阪統合プロジェクト」 のコンサルティングをさせて頂きました。
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